调部门不调薪怎么办

调岗不调工资怎么办

公司无故降职降薪，一则违法劳动合同法规定的变更劳动合同需要经过双方协商一致的规定，也违法劳动合同法第三十八的规定。此种情况下，劳动者可以书面通知公司解除劳动合同，是被迫解除劳动关系，现因公司违反了《劳动合同法》的有关规定：未及时足额支付劳动报酬。

你可依据《劳动合同法》第三十八条的有关规定，正式提出解除劳动关系，要求用人单位依据劳动部颁布的《工资支付暂行规定》第九条的规定，劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，一次付清劳动者工资；并按照《劳动合同法》第四十六条第四十七条的规定，支付每工作一年一个月工资的经济补偿金；按照劳动合同法第五十条的规定及时办理离职手续，出具解除劳动合同证明。

如果单位不予支付，在给单位发书面通知后，可以不用去上班，立即申请劳动仲裁。注意，在司法实践中，务必要注意及时、尽快提请劳动关系仲裁，如果在仲裁立案之前，公司消除了降职降薪的违反情形，可能得不到相应的经济补偿金。

调岗不调薪是否属于违法

【法律分析】如果用人单位与劳动者协商达成一致，则调岗薪资时不变是合法的。调岗和调整薪资都属于对劳动合同的变更，而只要经双方协商一致，可以选择只变更岗位，而不变更薪资，但必须采用书面形式来确定变更的内容。

用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。【法律依据】《中华人民共和国劳动合同法》第三十三条 用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。第三十四条 用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。

第三十五条 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

员工无法胜任工作，又不接受调岗调薪和考核，该怎么办？

员工的工作效率也影响着自己的生产效率，所以一定要招聘合适的员工。员工无法胜任工作，也不接受调岗调薪和考核，那么为了公司的长远发展，可以选择给这个员工辞退并且补偿相应的补偿金，这公司就算合法合规的让这个员工离开了。

如果说员工不愿意离开，并且在这期间做了一些违反公司合法权益的事情，那么也可以申请解除劳动关系，这个时候由于员工有错，也可以不给赔偿金。

公司调岗调薪在公司发展遇到困难的时候会对员工进行变相离职，比如说要求员工从财务岗调岗到销售岗，这让很多员工都受不了的，这其实就是变相离职。如果遇到这样的情况是可以根据劳动合同申请解除劳动关系并且给予相应的赔偿金的，有一些公司做的比较直接就直接给这些员工辞退，并且给了足够多的赔偿金。如果说只是单个员工的能力不行的话，那么公司没有必要采用变相辞退的方式，可以直接跟员工谈话。让员工选择离职的方式，如果员工愿意主动离职的话，那么就不必要给赔偿金。

不要随意的辞职如果说自己的工作还可以，虽然不是特别满意但是能够生存下去的话，那么就不要随便离职。这期间是可以学习一下新的技能或者说再找其他工作的，等自己下一份工作稳定了之后再提离职的事情。裸辞是非常危险的，万一自己找不到工作，那么就会陷入生活的困境。

没有储蓄的话就会让自己的生活环境更加糟糕的，所以一定要在离职的时候选择好时节。总结公司尤其是私人企业，很大程度上都会在危难时刻抛弃自己的员工。所以每个人都应该有居安思危的意识，虽然在有一些私企赚的比较多，但是相对而言会更累一些。

而且也不太平稳，如果说自己喜欢安稳的工作可以进入体制内。

领导不提加薪怎么办？

谈到让他们去跟领导主动提升职加薪，就觉得非常不好意思，担心领导认为自己太矫情，对自己印象不好。其实，这种思维不仅保守，而且非常不利于职业的长足发展。

毕业5年以上，年过30的你，如果现在还没获得实质性的升职和加薪，就的要好好自我反省。

脑子里根本没想过主动谈判，总是在希望中被动等待，跟“靠天吃饭”没什么区别。而如果你没有苦盼到想要的结果，就真的没什么可抱怨的了。01谈升职加薪的好时机企业一般都会有年度加薪，通常在第一季度进行，所以你如果有主动谈升职加薪的想法，上一年的年底就是比较好的谈判时机，比如现在。为什么这么说呢？我们先看看基本的涨薪流程：公司在上一年度作出整体加薪预算额度将额度和涨薪范围分解到所有部门，下发通知（11-12月份）部门经理接到HR通知后，随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度（12月-第2年1月份）部门经理将结果上交到HR部门（1-2月份）HR部门将所有部门的涨薪结果统一汇总，检查是否有错误或超出公司整体预算。

（2-3月份）总经理最后批准和执行（3月份）整个流程不是一天两天完成的，通常会持续3～4个月左右。你有没有发现，在这个流程中，你能够影响的，就是第3步，当额度分配到部门，部门领导在做下属调薪幅度的这个环节，刚好在年底附近。而如果你不了解以上流程，满心欢喜等着自动加薪，却在看到新工资单后一脸失望，就一点不奇怪了。

因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节，只能将命运交给别人，被动等待结果。这就是为什么说，年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。因为这个时候谈，领导就会充分考虑你的建议，在部门内部额度调配的时候，决定是否倾向于你。

你涨的多，就意味着别人涨的少或者不涨。除非你做出了突出贡献，无法用部门的涨薪额度覆盖，经理就需要向HR部门额外申请特殊加薪，而这些都必须提前进行。如果错过了这个时机，你天真的以为领导最后给你一个big surprise（大惊喜），加薪20%，那不过是痴人说梦而已。

另一个好的谈判的好时机，就是当你正在牵头负责一个特别重要的项目并且取得重大进展，或者这一段时间以来，领导对你青睐有加，特别器重，你屡遭表扬。因为这个时候主动出击，领导是有心理准备的，并不会特别惊讶或者反感，反而经你这么一，他也觉得应该对你有所表示和嘉奖，不如就顺水推舟了。还有一点，时机选对，也包括最好选在领导心情不错的时候去谈，不然可能适得其反，一旦他将坏脾气撒在你身上，迁怒于你，这就得不偿失了。所以年底和业绩好的时候，是你主动出击获得成功的最好时机。

02拿什么理由，说服你的领导？有些人天真的以为，自己工作干的好，或者自己的工资低，就理所应当被加薪。这同样是一个思维的误区。工作干的好，要看是谁来评价，是你自己说的？还是领导说的？这很关键。说不定自己所谓工作干得好，不过是一场自嗨，领导完全无感。

再来，你说自己工资太低？那要看你跟谁比。公司薪资是保密的，随便打听其他同事的工资，这可是违背员工手册并要开除的。试问你怎么知道自己的工资低？说不定老板还觉得你工资高呢！所以没搞懂员工和老板在涨工资这件事上的不同立场，其实大家不过是鸡同鸭讲，不在一个频道上对话。到底拿什么理由说服老板呢？如果你只说去年为公司做了什么，这还不够。

因为领导想的是，如果给了你升职加薪，你未来能为公司创造什么新的价值和贡献。所以拿生活压力大，成本高，干的活多，经常加班，为公司工作很多年等等这些理由来谈加薪，可以作为苦肉计的一部分，但绝不是关键因素。因此，我建议你采取如下谈判策略：你过去1年做过的重要项目和业绩（最多3～5点）这些工作给部门和公司带来的积极变化和重大影响有哪些？如果能进行量化最好，比如节约了多少成本，实现了多少销售等等如果有高层领导或其他部门领导给你的书面正面评价最好，可以作为你的信用背书你未来会继续作出的贡献和创造的价值有哪些？不懂这一点，仅仅强调过往取得的战绩，并通过索要升职加薪作为对过去的肯定，那你一定会满脸落寞，扫兴而归。

03谈判失败，该怎么办？当然如果你掌握了好的时机，也没用自嗨式的理由和老板谈判，但并没有得到理想的结果，甚至谈判失败，该怎么办？首先，保持一个积极的心态。好好想想领导说的是否有道理，自己是不是还有做的不足的地方和改善的空间？如果有，那不就有了进一步努力和提高的方向吗。其次，进一步和领导深入沟通。

明白和了解领导对于升职和加薪的标准在哪里？领导对自己的期望如何，这也会给领导留下积极主动和追求进步的印象，下一次升职加薪也会第一时间考虑到你。但反过来，如果情绪化地对待失败的结果，在领导面前表现出不满或不屑的态度，甚至指责或哭诉，都对你很不利。那只能在领导的心目中给自己减分，不仅这次，下次机会也不会轮到你，因为你体现了“不成熟”三个字。退一步讲，如果真的倒霉遇到不讲道理，不通人情的老板，不仅给不出合理的理由和善良的建议，反而歪曲事实，跟随这样的领导又有什么前途呢，你又何必纠结于此。

写在最后：掌握好的时机，了解老板的思考模式，主动寻求升职加薪，制定合理的谈判策略，机会也许就此被我们紧紧抓住。

公司组织架构调整,被迫调岗,没调薪,公司违法吗?能要到补偿金吗?

规章制度对此无相应规定，或规章制度制定程序不合法的，公司的行为属违法行为。可以要到补偿金。

在操作岗位调整时，企业依然应当遵守以下规则：调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

劳动者被调岗后能胜任新的工作，如果不具备适任能力，用人单位还应当负责培训教育，以使劳动者能适应新的工作岗位。