小白想做家政怎么办

做家政应该怎么起步？有没有有经验的老板给一些建议？

现在的家政行业可以说是蒸蒸日上，越来越多的人看到了其中的商机，都想在这个市场上分一杯羹，毕竟家政作为创业项目的话，投入其实也不算高的。但是有很多小白，因为没有经验，也没有人去专门的教他，所以呢前期开家政的时候，踩坑不断，还很疑惑为什么别人开家政就赚钱，唯独自己赔本，所以说今天呢，我作为一个十几年家政公司的老板，给想要开家政的朋友们提一些小小的建议，少踩雷，多赚钱。

首先就是很多新手觉得开家政公司，先租一个铺面再装修，然后学习一项技术，比如说家电清洗，这样在装修的时候，正好可以去熟练自己的清洗技术，这样听起来是不是很合理？其实不是的，家政公司最好还是不要把精力大部分都花在店铺和装修上面，因为你技术学完以后，技术可以达到上门的程度的话，你最起码需要入户100家去成熟自己的技术，这个时间段其实是一个很大的损耗，而且你的客户在哪里？从哪里去找客户？从一开始想不清楚这个问题的时候，租铺面和装修会在资金上给你带来很大的压力，成为亏损的原因之一。

在这个时候，就会出现病急乱投医的现象，开始到处找客户到处打广告，一错步步错，最终以失败告终。第二个就是前期花大量的价钱去购买设备，很多新手觉得，开家政公司，一定要把设备都准备好，在一切都有准备之后再去谈合作，其实这也是一个错误的想法，和第一点简直是大同小异，我就不多说了。第三点，很多人在前期开家政公司都会投资大量的金钱人力物力去打广告，但是我今天要告诉你的是： 多建渠道少打广告。在没有成熟的技术之前，最好还是先不要把重心放在打广告上，可以多建一些渠道，这样对以后的发展才是有利的。

今天的分享就到这里，感兴趣的话可以去我的主页看看如何开家政公司才能少走弯路，也可以在评论区留言我们一起讨论。

小县城自己想做家政行业，不知道从哪开始入手，有人知道怎么做吗？

家政行业是一个朝阳行业，这是毋庸置疑的。随着国家的相关政策、利好消息的公布，以及大学开放家政相关专业，让更多人愿意加入到家政行业中。

随着人数的增多，不可避免的现象是：有些人成功了，订单不断；有些人失败了，客户流失、员工流失......这其实，是跟家政经营者对于家政行业的考察阶段没有做好，让很多“零基础（小白）”的从业者，只看到挣钱的一面，看不都背后需要做的改变。

那么，让我们来看一下小白经营家政公司的办法。1.市场调研小白一定要针对整个市场进行调查，尤其是小县城的经营者，客户基础跟不上是很重要的一点。调查时，应当留意以下几个问题：a.居民生活条件是否可以请得上家政服务？b.有多少人可以请得上？c.县城做家政服务的人有多少？市场供过于求，还是供不应求。如果人们的消费水平跟得上、家政需求高，就可以干；反之，可以直接放弃。

2.优劣势、核心竞争力每种家政服务对应的人群是不一样的，经营者一定要根据自身资源来匹配家政助攻业务。比如：a.你自身具备什么资源,认识很多有请家政服务的朋友？b.身边的人认识很多阿姨？c.或者是你有资金方面的优势？d.你的家政服务比县城竞争对手更便宜服务更好？只有将自己和竞争对手的优势、劣势，双方的核心竞争力摸清楚，才能在必胜的领域和人竞争。3.运作流程家政公司的门槛很低，最低3万元的注册资金就可以创办公司。

不过，批准时一定要找到固定场地、2个以上股东、法人代表等。在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。a.确定门面营业执照依托于实际地址（门面、写字楼）来注册。

b.公司起名对于家政公司取名，建议最好还是贴合实际，字数控制在2-4个汉字左右即可。要多备几个，谨防名字审核不过。c.办理证件可以找一个专业的工商代理机构帮你办理相关证件。

d.物品采购根据家政人员的多少来采购家政工具和设备，不然太多用不上，会产生浪费。e.业务定位第一品类：保姆、月嫂、育婴师、催乳师服务；第二品类：保洁、家电清洗、司机、搬运、安装、送货。f.招聘员工农村贴招聘广告、网上发布招聘信息、亲朋好友介绍，这三项是最方便的方式。有了员工，要进行系统地、专业化的培训，要像“正规军”。

职业化专业的工种培训需要请专业的培训师，需要引进培训证书。g.推广宣传对于县城来说，线上投放本地头条、本地百姓网，线下可在附近小区派单、小区张贴广告；小白启动家政公司是一门专业的学问，没有搞明白之前，千万不要贸然试水。每一分钱，都来之不易。前期工作，就这些；至于运营，那是后话了。

新手应该怎么运营家政公司，有哪几点需要注意的？

最近有好多想做家政的朋友，都问我新手应该怎么运营家政公司，作为11年家政经验的我给大家提几点建议。市场调研我一直跟一些想做这个行业的朋友说，一定要做好市场调研，同行调研，分析好你们当地的市场状况，选好自己的业务方向和定位，只有这样，才能做出适合于你们本地市场需求和差异化服务！我一直说，一招鲜，吃遍天，就是在讲技术的重要性！其次，我们开家政公司最关键的因素是什么？一定要清楚家政，在自己所在的城市是属于一个什么样的存在，从家政的角度来讲，这个城市是就业型的城市、还是需求性的城市、或是就业和需求并存的城市，这个得需要认真地去调查。

自我认知我们要对自身有一个明确的认知。

我们自己做家政的优势在哪，有没有资源，能够驾驭哪些业务，还有要了解清楚当地的家政同行是做什么业务，业务怎么样、哪个业务是他们的优势、哪些业务是他们的短板等等，有了这些调研结果呢，我们就知道，我们的定位在哪里了。基于这几项内容的综合比较下来，我们就会知道，到底应该开一家什么样的家政公司，它一定是在当地最适合于你，而且你能驾驭得住的业务模式。我们平时所了解到的加盟方式，只是推出一种模式、将整套方案给予你，就没有下文了，它并不能“对症下药”，方案也不适合于所有的人或地区。客户来源其次，客户来源怎么办？这个时候呢，我们更多地应该从经营角度、渠道建设角度来入手，去架构一个属于自己的主要模式，具体怎么做我之前有一期视频是专门讲怎么去拓展市场获得更多订单的。

其实呢，这个行业门槛很低，也因此，有很多公司以这样或那样的诱惑，来吸引小白的注意。但是呢，这些所谓的“方法”，都是不切实际的，所以大家可一定要擦亮双眼，投资需谨慎啊。