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客户担心压货怎么办呢

最佳回答2022-10-28 19:03:12

压货情况怎么处理

好多朋友都这样认为。

降低自己的利润。这种事情我是不会做的减价不一定会被客户接受再说了我现在销售基本没有问题压货不是因为卖不出去。看你的问题,是把钱都压在货上了,看看是不是每次进的货太多了,手里有够卖的货就可以了,资金的充裕与否关键在于你的运转流通速度。

当然,多开店也是条很好的出路。一次不要进太多的货,保持资金的流动性很重要,如果是因为销售上忙不过来积下来的货,那就说明市场缺口比较大,可以考虑多开店。如果是因为销售不掉的话必须降价处理掉,换成流动资金,不然越放越亏。

对不对的您将就看看。首先恭喜你找对了店面,有了好的销售额。至于最终把利润都压在库存上,看来是经验不足的问题,就是何时是换季促销的好的时间点没把握住,再者就是有点贪,呵呵也是可以理解的嘛,不然股市怎么会套住那么多的人,老觉得还能涨,最终就套在再多赚些的想法上。

所以啊该打折时就打折,不要等到人家都上冬装了,你的夏装还一大溜就不好了嘛。正常来说如果是冬装的话,起码在春节前就要有清仓的打算,逐步逐步打折促销,过完春节基本是能保本销售就OK了,甚至小亏点出售也是能接受的。夏装亦如是,中国幅员广阔,各地的季节转换时间点有所不同,你可根据当地的情况提前至少1个半月做换季的打算。可以通过网店增加销售渠道,如果条件允许也可以去摆地摊,生意主要还是资金的周转速度,周转的快效率就高处理压货,富贵建议你采用以下方法:1、联系团购网站,或当地组织机关做团购。

2、参加展销会,或把库存转包给展销会的参加者。3、和当地电视台、广播电台或网络广告商联系,用库存换广告时间、广告位。4、利用地区差异,换标签销售。可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。

卖鞋子压货怎么办

卖鞋子压货是因为技巧不够到位,买鞋子的十大技巧:1.明确的目标成功的业务人员首先要有明确的目标。明确的目标通常包括:确定每天要拜访的顾客,找出所需要的顾客属于哪一个阶层,即找到潜在顾客。

顾客目标群定位的错误,会使服装销售人员浪费很多时间,却一无所获。

2.健康的身心心理学家的研究证明,第一印象非常重要。由于推销工作的特殊性,顾客不可能有充足的时间来发现服装销售人员的内在美。因此,服装销售人员首先要做到的是具有健康的身体,给顾客以充满活力的印象。这样,才能使顾客有交流的意愿。

3.开发顾客能力强优秀的服装销售人员都具有极强的开发客户能力。只有找到合适的顾客,服装销售人员才能获得销售的成功。优秀的服装销售人员不仅能很好地定位顾客群,还必须有很强的开发顾客的能力。

4.强烈的自信自信是成功人员必备的特点,成功的服装销售人员自然也不例外。只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。心理学家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想象的方向发展。

5.专业知识强销售致胜关键的第五个要素是极强的专业知识。优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,在最短的时间内给出满意的答复。

即优秀的服装销售人员在专业知识的学习方面永远优于一般的服装销售人员。6.找出顾客需求快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。即便是相同的产品,不同的顾客需求不同,其对产品的诉求点并不相同。优秀的服装销售人员能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得订单。

7.解说技巧此外,服装销售人员优秀的解说技巧也是成功的关键。优秀的业务人员在做商品说明解说时,善于运用简报的技巧,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,而且能够精准地回答顾客的问题,满足顾客希望的答案。8.擅长处理反对意见善长处理反对意见,转化反对意见为产品的卖点是致胜关键的第八个要素。优秀的服装销售人员抢先与顾客成交永远快于一般服装销售人员。

销售市场的竞争非常强烈,顾客往往会有多种选择,这就给服装销售人员带来很大的压力。要抓住顾客,业务人员就需要善于处理客户的反对意见,抓住顾客的购买信号,让顾客能够轻松愉快地签下订单。9.善于跟踪客户在开发新顾客的同时,与老顾客保持经常的联系,是服装销售人员成功的关键之一。服装销售人员能够持续不断地大量创造高额业绩,需要让顾客买的更多,这就需要服装销售人员能做到最完善的使顾客满意的管理。

成功的服装销售人员需要经常联系顾客,让顾客精神上获得很高的满意度。10.收款能力强极强的收款能力也是销售成功的致胜关键之一,否则就会功亏一篑。优秀的业务人员在处理收款问题时,能比普通服装销售人员更快地收回货款。

遇到顾客交款推托时(推卸责任,找各种借口或者拉交情的手段来延迟交款),优秀的业务人员能有办法让顾客快速地付钱。

怎么做微商?压货怎么办?

选你喜欢的铲平,选好团对然后带你学玺 +xulimin 8688 首先,微商要放弃主动加客户,放弃熟人圈!要掌握一些方法与技巧去网络引流!网络是一个免费的平台,世界用户千千万,多少人都能看到你的产品,那样所来加你的客户全都是对你的产品有需求的!产品的宣传是在网络而并非朋友圈,朋友圈只是交易平台,不是刷广告的专场!!2然后,你的头像是什么?是小动物还是卡通人物亦或者是你家宝宝?不是说宝宝头像不可以,但是说的专业一点,你那叫不专业!想发宝宝的展品可以在朋友圈分享你对宝宝的爱,不仅让你朋友圈有了个人分享生活实例,而且更多宝妈的关注,志同道合自然对你就更加信任。说跑题了,回来继续,头像用自己照片最好,你换位思考一下,如果你是客户,要在网络购物,特别是微信,是否会想知道买家是谁呢,你现有的头像如果是我说的这几种,只会让顾客心理产生不必要的疑虑!!3很多人还没搞清楚微商究竟是什么意思,难道就是在微信里卖东西的人吗?说的没错,说的直白点,就是如此。

但是既然是卖东西,我们总得有个身份不是,就好比你要出门买东西是不是也得找超市,专卖店,商场,再不济路边小店也有招牌。

很多人直接弄个微信号就上,朋友圈编辑了就发,是不是让人有点迷茫,不知道你到底想干嘛,换句话说,你 连续发了一个礼拜的面膜,别人以为你代购面膜,如果你休息了几天或者手机坏了,别人以为你就是闹着玩的不是?所以同样是做微商,你需要给自己定位。下面这段话,很重要,你给自己定什么样的位,别人就会以为你是什么。4这是一个系统性的事情,但是基本的两点,你需要做的是,首先专号专做,你微信的头像和身份首先得改变。肯定马上有人提出异议,微信好友圈都是强关系,随便改变自己的身份,别人一定会反感的。

说的好,那么我先反问一句,都说朋友圈做的是熟人的生意,其实真正和你产生交易的是你身边很熟的朋友吗?不是,而是貌似熟悉而又叫不出名字的人,微信提供给我们的是一个相对闭环的社交,我们可以在一个独立的圈子里进行交流不被打扰,这也让我们知道,朋友和客户是两码事,如果朋友是客户,客户是上帝,按这个逻辑,你还会一见你上帝就毫不留情的损吗。第二,你做出改变,又不是变性,有什么可以顾虑的,你发朋友圈就是让你好友知道呢在做什么,为什么不直接亮明身份呢,难道你开个超市,你朋友就不认你了,如果是这样,那不交也罢。5头像尽量换的简洁,干净,与你做的产品形象有相关性的,或者你如果嫌麻烦,那么起码在你的签名里面写的明白一些。

我们再来说身份的事情,为什么说身份呢,不同的人做不同的事,表现出来的气质是不一样。如果你立志要做专业的微商,那么你的朋友圈就是一个窗口,一个让你微信好友来了解你,与你互动交流的窗口,你需要明白,客户需要一个怎样的商家。如果觉得空洞,我可以举个例子,我的很多代理,其中很大一部分都是家庭主妇(有的是主动成为,有的是被动成为),做微商的动机主要有挣钱和怕闲到和社会脱节,总得来说还是有追求的,值得表扬。

但是朋友圈里经常充斥着家长里短,充斥着抱怨(抱怨几乎是女人的天性),充斥很多令人肉麻的心灵鸡汤,这些并没有什么不好,甚至有的会引起共鸣。6但是,绝大部分情况下,与你在经营的商品无关,从消费者角度上来说,尤其是女性消费者,几乎都是逃避痛苦和追求快乐的冲动型感性群体,商品所带来的感性冲击往往比产品功效来的还要重要。所以真实的正能量,十分重要。

有人肯定会说,我身边的朋友知道我是什么样的人,什么样的性格,我这样做不是属于故意装B吗,不会显得很假吗?首先,我需要告诉你一个残酷的事实,人这一辈子最大的遗憾就是,能真正懂自己还接受自己的人不过一二,你身边的朋友知道仍然只是你某些方面,真正了解你的人是极少数。第 二 ,你做的是微商,你微信好友几乎都是你的目标客户,你需要摆出的姿态是给他们看得,正所谓,人生如戏,全靠演技,你若不能入戏,观众怎么能入戏?第三,你所说的性格很难改变,没错。但是要你改变的不是性格,而是习惯和做事的方式。就好比,很多男人吃喝嫖赌,最后归咎为性格,女人淘宝败家也归咎为性格,性格是天生的,如果这些缺点都是性格,那么你爸妈当年怎么又勇气生的呢,开个玩笑先。

等你慢慢适应这个身份了,你会发现,你的一些坏习惯也会改变了,比如懒惰,比如粗心,比如脾气不好,微商能锻造一个人,很多人还没觉察到。7很多微商有这样一个困扰,找不到客户在哪里,于是就只能去到处加人,甚至网络上充斥着各种加人软件。这无可厚非,因为只有人数多了,找到客户的几率也会变大,但是如果你加了很多的人,还是找不到突破口,那么就该想想,我为什么要加这么多人。理论上说,你翻开你的手机通讯录,假如有200个人,能一眼看见名字就想起来是谁的,估计不会超过一半,能经常联系的估计再砍掉一半,而经常线下还能见面的,估计再砍掉一半,而保持密切的,再砍掉一半,也就是说200个人里面只有五个是密友。

开服装店 怎么处理压货情况

我第一次来。

觉得可以薄利多销丫~~~像我最喜欢买过季的衣服,。

好多朋友都这样认为。

降低自己的利润。 这种事情我是不会做的 减价不一定会被客户接受 再说了 我现在销售基本没有问题 压货不是因为卖不出去。

看你的问题,是把钱都压在货上了,看看是不是每次进的货太多了,手里有够卖的货就可以了,资金的充裕与否关键在于你的运转流通速度。

当然,多开店也是条很好的出路。一次不要进太多的货,保持资金的流动性很重要,如果是因为销售上忙不过来积下来的货,那就说明市场缺口比较大,可以考虑多开店。如果是因为销售不掉的话必须降价处理掉,换成流动资金,不然越放越亏。

对不对的您将就看看。首先恭喜你找对了店面,有了好的销售额。至于最终把利润都压在库存上,看来是经验不足的问题,就是何时是换季促销的好的时间点没把握住,再者就是有点贪,呵呵也是可以理解的嘛,不然股市怎么会套住那么多的人,老觉得还能涨,最终就套在再多赚些的想法上。所以啊该打折时就打折,不要等到人家都上冬装了,你的夏装还一大溜就不好了嘛。

正常来说如果是冬装的话,起码在春节前就要有清仓的打算,逐步逐步打折促销,过完春节基本是能保本销售就OK了,甚至小亏点出售也是能接受的。夏装亦如是,中国幅员广阔,各地的季节转换时间点有所不同,你可根据当地的情况提前至少1个半月做换季的打算。可以通过网店增加销售渠道,如果条件允许也可以去摆地摊,生意主要还是资金的周转速度,周转的快效率就高处理压货,富贵建议你采用以下方法:1、联系团购网站,或当地组织机关做团购。

2、参加展销会,或把库存转包给展销会的参加者。3、和当地电视台、广播电台或网络广告商联系,用库存换广告时间、广告位。4、利用地区差异,换标签销售。

可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。

服装店如何少压货

解决库存问题的好办法: 一、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,所以,能够控制好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等,都是不错的办法。通常来说,这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。

二、及时与批发商调货 北京的王盟开店2年多啦,她的防止库存的秘诀那就及时与批发商联系换货。

在进货时,她坚持少量多款,并给店里的导购定下规矩,只要新进的款式在3天内没人询问,或在5天内没售出,便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈,批发商为啦尽可能多卖货,通常都允许调换同款的其他颜色或款式。对那些不允许调换的批发商,王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说,这种防止压货的办法不仅给她带来啦最大的现金流,也让店里新款层出不穷,非常吸引买家的目光。

当然,这样做也有一个缺点,那就要时常看批发商的脸色,而且调货不能太过频繁。 三、淡季多种经营 “35元进的衣服,如今25元都要卖出去。”8月还没到,陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货啦,她说,宁可亏钱、不可压货,这是服装淡季的一个销售原则。

小店的运转资金主要是每月卖出去的钱,如果货被压住啦,最多两个月就支撑不住啦。甩货主要是为啦保租金,挺过两三个月,坚持到旺季。 陈娟的服装店为防止压货,还不到换季的时候就不再进当季货品啦,精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”,投向那些旺季产品。

如,她会把以前做陪衬的几个皮包、小饰品等摆到显眼的位置,像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物,及设计可爱的卡通包、帆布包等,虽然赚的钱不多,但单个的利润还是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有时候人一多还会忙不过来,淡季也就容易熬过去啦。用陈娟的话说,只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。 四、寻找特殊的销售渠道 当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,能够考虑针对目标消费群体,开辟其他方式的销售渠道。

南京一位专业经营品牌运动服装的门市店,因为积压的数百套款式过时的运动服装,占用啦大量资金,使老板很苦恼,通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到啦一个办法。南京有好些所大中专院校,而大学生们显然是运动服的主要消费群体,而且大学生普遍爱穿名牌,但好些学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍,联系上啦十多所学校的体育协会、体育系或负责体育设备的老师。

他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生,同时每套给予有关体育负责人10%的提成,这是一件对双方都很有好处的事情。于是,有的学校给他提供啦短期销售场地,有的给他提供啦广播广告及公告栏广告的支持,有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销;他还出点小钱赞助啦几个学校羽毛球、篮球赛之类的活动,进一步建立和学校的关系。因为价廉物美,3个月后,居然通过十多所学校将全部积货都清空啦。 现在还出现啦几个专业收购库存产品的公司,设置专业的卖场进行库存品销售,经营者也能够考虑与这些公司合作。

五、用库存品交换广告 毫无疑问,投入广告肯定能够提升经营者的知名度,如果是专卖店做广告好些时候还能够获得供应商一定水平的支持,而好些媒体是能够用货品来充抵广告费的,这样做有利于经营者将来的经营活动,属于用眼前的损失交换未来的收益。 曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易,用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套,但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候,则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取啦广告效益,而且还用8万元的发票向供应商申请到啦50%的费用报销。

该专卖店等于用一半的钱,却获得啦8万元的广告回报,还及时清理啦手中的库存。 六、组织、参加几个有针对性的展销会 通过参加有关展会是推销库存积压产品的好方法,上海的经营者尤其擅于此道。在此,《科学投资》提醒投资者,做服装“库存代理”的利润很高,是一个有潜力的投资方向,“库存代理”做得好,有时候利润比正规经营门店还高。

南京新街口一家服装店的店主在谈到自己做“库存代理”的经验时,连连称有赚头。他说:“代理库存商品,往往比销售正价商品更赚钱。”他算啦一笔账:以100元的正价货品为例,服装代理公司在清理库存的时候,通常以1折左右的价格成包地批给“库存代理”,上海还曾经出现过最低0.5折的进货折扣。

按照库存消化通常低于5折的规律,10元的进货价最高能够卖到50元。对商场来说,组织特惠专场,对商品的扣点通常仅在10%左右。也那就说,50元的商品,仅仅扣去5元。除此之外,特惠商品不使用VIP卡,也没哪些柜台的装修费用,人员工资与办公费用相对也减啦大半。

这样,50元中至少赚30元。 此外,上述的“库存代理”,还仅局限在知名、价格透明度高的品牌。而就10元进货,把原价100元标成200元,打5折卖100元的大有人在。

遇上客户压货卖货才结款又不给把版本往外漏出,怎么办

要拒绝这种事情。可采用“三明治”式的拒绝,即先表明自己对企业的忠诚与努力,然后提出自己不能压货的理由,最后表明自己会继续一如既往地支持营销人员的工作,并集中人财物大力推广企业的产品,在缓和而友好的气氛中结束商谈。

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