为了钱跳槽私企怎么办

栽培多年的优秀员工，为高薪跳槽去同行企业，作为领导怎么办？

对于员工来说，来上班主要是为了两件事：一是发财，也就是吃饱穿暖物质方面的；二是升官，也就是精神方面的，未来的职业晋升、实现理想人生价值等精神方面。同样地，如果哪一天干不下去了，也无非两件事：一是钱不到位，能力贡献和劳动所得不匹配；二是心受委屈了，工作幸福感太低。

真的到了离职的地步，公司的处理方式也很重要。

就像男女交往一样，所谓“分手见人品”，对离职员工的“售后处理”也是公司格局的体现。所以领导只能祝福了！一、尊重、感恩、祝福首先，员工提出离职申请时，自己回复的态度要注意松弛，先不要询问，也不要批评责怪，可以表示感恩祝福。即使留不住人，也要留住情分。员工离职一般都是已经经过了深思熟虑的结果，这时候基本上很难挽回了，就算你一时劝回了他，但等他回过神来可能又会跟你说：“领导，我想来想去还是走吧”。

所以还不如尊重、感恩、祝福。尊重员工的决定，比如在工作群或部门内简单组织员工欢送会，送一笔励志小礼物或奖金；感恩他为公司做的贡献，比如留下联络方式，以后在重要时间比如春节、年底的年会送去简短的慰问；祝福他前程更高更远，比如询问新工作需要什么帮助，是否需要帮忙写一封推荐信等。

栽培多年的优秀员工，为高薪跳槽去同行企业，作为领导该怎么办？

职场怪圈：宁愿高薪挖人，不愿意给老员工涨薪。前几天，老王在网上看到一个帖子，一位领导说：“自己辛辛苦苦栽培多年的优秀员工，为了高薪被同行挖走了，问该怎么办？”很多网友在下面留言说：工资给得不到位……也有网友说宁愿高薪挖人，不愿意给老员工涨薪……更有网友说：培养不是为了不给高薪……看完这些评论，老王认为，员工跳槽的问题需要综合分析，一句话或两句话都说不清楚。

老王认为原因有以下几点：1、自己培养的优秀员工，也要开高薪。

高薪和培养没有太大关系，与能不能解决问题、能不能创造价值、能不能为企业做贡献有很大关系。老王说一个案例——老王朋友公司的员工。这位老板特别用心培养一位员工，也认为这位员工的能力特别不错，好的资源和权力都倾向给他，但这位员工不受其他员工待见。一次，老王去他们公司聊天，这位老板提到这个问题，问老王该如何处理。

老王认为，这个问题比较简单，具体操作：1、发起部门人员互评。2、评选出谁是你心中优秀员工或者谁的表现最好、谁的表现最差，分别从业绩、团队的表现、客户服务、对公司的贡献度、解决问题的表现等等（根据公司情况来写，选择3个即可，不要多，多了没有意义）。3、去掉最高和最低得票。

4、内部投票结果不对外公开，这也是管理的一种手段。但， 投票数据最好的3位需要公开，且不记名次。5、分别找最差和最好的前3名进行谈话。

最后，你会发现，你认为的好员工、你正在培养或栽培的好员工，未必是好员工，说不定还会起到坏作用。你可能会说，员工会拉票、会注重搞关系，不搞业绩。错，请不要小看你的员工，每个人心中都有一杆秤，这杆秤不会假、也不会错。

老王的这位朋友，经过一次投票，最后发现，他培养的员工，真的不是表现最好的那位。同时，这位老板也挖掘了公司其他几位优秀的员工。所以说，你认为的好未必真的好，大家心中的好，才是真的好。2、别人能被高薪挖走，要么说明你的薪酬太低，要么说明此员工在你这里不得志。

这个问题是职场的普遍问题，老王做猎头的时候，也遇到很多老板诉说自己辛辛苦苦培养的员工，被对手挖走了。老王每次听到这样的问题，都会思考：1）如果对方靠高薪就能挖走你心中优秀的员工，说明你培养人的方向和动机是有问题的。2）如果对方靠高薪都能挖走你的人，说明你给员工的薪酬太低了，不能满足员工的需求。你可能说，工资已经很高了。

是的，每个老板都认为自己给的薪酬高，但放到市场上却很低了，甚至低于市场的平均工资。3）关于优秀员工的称号，这些都是你自己认定的“头衔”，员工自己未必认可。老王认为，想留住员工，先满足基本的生理需求（工资），再满足高层次的需求。如果你的工资和市场平均工资相差不大，员工是不会轻易选择离职的。

但有些员工也会因为自身与直接领导之间的关系、团队氛围而选择离职。老王认为，想留住员工，你要做到：1）高薪。这是基本条件。

2）你的公司要发展，给的工资高，员工不会离职；你的公司不发展，不给高薪水，员工就会离职。你的公司只有每天在变强、变大，让员工感觉在你这里工作有面子和前景，他们就不会选择离职。3）公司的氛围、向下级关系的好坏，也是员工离职的原因。

老王做职业咨询时，遇到一个案例：一位员工，在公司薪酬不算太高，但他的直接老板对他特别好，也教会他很多东西，成长很快，每天上下班在路上花费90分钟左右的时间，但他却没有选择离职。理由是他的领导特别好、跟着领导能学习到很多东西。3、员工被高薪挖走，还有一点就是你没有做到“使命、感情、实惠”。看过《水浒传》的人，都知道宋江是老大、是大哥。

但为什么只有“虚伪”的宋江才能成为大哥、成为老大呢？原因是宋江做到了“使命、感情、实惠”。职场，也需要宋江思维。到底什么是“使命、感情、实惠”呢？1）“使命”就是梁山泊提出“替天行道”的使命，一下子能让很多人活着有意义、有乐趣，因为可以替天行道。

作为企业，你的使命清晰了，自然也会吸引很多高人加入。2）“感情”就是宋江开口闭口称大伙弟兄们，为弟兄生、为弟兄死等等。这样的领导，没有人愿意离开。作为企业的管理者或领导者，也应该不要忘记嘴上的功夫。

说和不说，关心表现和不表现，在员工心中完全不一样。3）“实惠”就是宋江“视金钱如粪土”，敢于把钱奖励给手下的兄弟。这样一来，手下的兄弟自然就为宋江卖命了。

企业也一样，你把工资给到位了，员工即使累也不会离职。看看现在很多企业大小周或996等，员工为什么愿意呢？工。

哪些从国企跳槽到私企的人后悔了吗？跳槽到私企后会面临哪些挑战？

很多人就会觉得，尽管国企的经济效益不怎样，可是，大家有保证啊，即使这一国营企业破产倒闭导致你失业，也有国家嘛！错，只因为大伙儿都有这样的依靠念头，才导致许多下岗工人的不公平心理状态！进而闹出了各种各样上访事项！实际上，我认为，国企和私企的差别在于，国企是国家的，知名度超好听，中后期不管如何，有保证！而私人企业，说白了，私企！私人企业可以让你迅速暴发，也可以让你一夜之间下岗！可是，可别小看一些私人企业，他的经济效益会大大超过国营企业好多好多！假如你有能力，并且有上进心，努力劲，不想在一棵树上吊死！那样，知名度再好的国企如果你想要舍弃！到一家能使出你才能的私人企业，或许，还也能改变你的运势！我们都知道，树挪死人挪活！现实一点，你的一切运势都掌握在自己手里！而非其他因素在了解你！生活中有太多的人，全是在不断的担心，后悔莫及中白白浪费大把的时间，她们从来没进行过所有事情，仍在抱怨自己错过很多机会。时间最诚实的，从不出轨人，你做了勤奋他就会让你相对应的回报，你迟疑犹豫他就会一直让你猜荏苒中，慢慢老去。

当然啦，我们建议并不是说使你大脑不理智，只做确定，反而是要了解自已的具体情况。

假如说你如今20岁并没有成家立业，也没有孩子，那么你可以，直接从国营企业跳出来，随后选一家有发展潜力的私人企业，尽早上岗融入人物角色，提高本事。如果说你如今真有家中的压力，有日常生活的压力，那样一定要做好方案，给自己提前准备一笔储蓄金，终究私人企业有很多没有国营企业那么好的确保，有可能会在这过程中还会遭遇一些其他的不幸，例如不适应新环境，没法调整自己的情况，这些都是你未来要面对风险。看年纪吧，假如你还年轻20几岁文凭也是有能够出来闯闯，国营企业毕竟现在是过活，假如国营企业有人脉能够如果没有就算你有才华也要碰的见赏析你的领导，现今领导干部利欲熏心根本就没有升职机遇，并不像私人企业您有专业能力就会有升职的机会薪水也不会少，假如你40多岁了我还是劝你好好在国企待着这个年纪上有老底下必须补习上学的孩子，必须可靠性终究40多岁的人了到哪也不会像在国企这种单位有稳定的收入，歇息还可以照料家跟老人，所以看年纪吧。如果有能力有资源不安于现状的人，还是应该跳出来国营企业，但是不是必须去私人企业，那得看私人企业市场前景和前景怎么样，我只觉得有能力的人要出去闯一闯；我上班时就在那一个很有名的国营企业，那时候福利好企业好，对身边有离职出来闯江湖的人真的很不理解，但经过多年，我们一直便是两点一线的生活状态，都没有很多钱，都没有见过大世面，更没有大的做为，而看一下早些年勇于离职的人很多已经有了成就和声誉，所以如果你有一颗不安份心的，再好的国企也锁不住你，你能把握机会出来闯闯，或许五彩斑斓的世界会更合适你。

为了钱而跳槽的员工，你觉得老板会对他有哪些看法？

为了钱而跳槽的员工，领导应该怎么看？领导有什么看法呀？原来员工在这个企业因为另一个企业给的薪水高，然后员工走了。那原来这个企业的老板顶多就是觉得挺失望的，挺遗憾的，但领导从来都不会反思自己有问题。

因为大部分老板能够让很多人因为钱而离开这个公司的，大多数都是他从来不反思自己的问题，他不觉得自己给出的薪资待遇有任何问题。

就觉得你刚来这个公司的时候，很多东西都不会都是我们把你培养出来的，现在你你有个更赚钱的工作了你就走人，那就是你忘恩负义，很多领导私下里都这么说。但实际上我在这工作你培养我，我的能力出来了，我也给企业创造效益了，我的能力出来了你才给我涨工资，刚开始你给我的就是没有能力的时候的工资，我的付出和得到是平均的。因为我刚开始的时候步入这个企业，我可能很多东西不会，那这个企业的一些好的领导好的同事，确实对我的个人成长起到了一定的帮助作用，但那时候我赚的钱也少啊。我可能在这工作四五年，我能力确实是强了，但有的的技能都会了，然后我有了更高新的工作我走了四五年到我辞职的时候，我可能一个月能赚一两万，但我刚进入这个企业的时候你就给我这么多钱吗？不会吧，刚进入企业的时候你给的我就是我没有能力的时候，那些钱我能力提上去了，你才给我更多钱的。

不要听领导给你灌什么心灵鸡汤，给你画什么未来美好的蓝图都没有用，你在一个企业里面能待下去就是两个因素起决定作用。一个就是你在这虽然赚的少，但你真能学到东西，对你的未来发展能够起到帮助作用，另外就是你挣的多。这两个都不能满足你的话，那什么美好的蓝图都没有用。