领导说话糊弄你怎么办

遇到一位说话含含糊糊的领导，该怎么办

领导与部属是矛盾的两个方面，是对立的统一。二者的关系处理得好，可以形成强大的合力，推进事业长足发展。

否则，会带来许多消极因素。

现就领导与部属关系问题谈几点认识。 一、部属心目中的理想领导 纵观历史，凡是有作为的领导者，都非常注重自身道德品质的修养，注重个人形象的塑造。因为领导在部属心目中的形象如何，将直接影响领导意图的实现和事业的成败。那么，一个领导者应在部属中树立什么样的形象呢？ 1．一尘不染，给人以敬仰感。

在场经济条件下，要做到清正廉洁、一尘不染，就要管住心，没有贪欲；管住手，不乱批条子；管住嘴，不大吃大喝；管住腿，不到不该到的地方去。只要领导者能坚持做到两袖清风、廉洁奉公，自然会得到部属的尊重。 2．一身正气，给人以正义感。

一身正气是领导者的基本角色属性。首先，思想要纯正，牢记宗旨，立党为公，凡事能从党和的利益出发，而不是围绕着个人的功名利禄打转转。其次，品行要端正，领导者品行不正、办事不公，即使本事再大也会丧失感召力。

要以身正求公正，以公正换人心。再次，处事要公正，不为权势丧志、不为钱财动心、不为酒色忘形，一身正气，刚直不阿a领导者的言行正气凛然，单位的工作才会令出如山。 3．一视同仁，给人以公道感。

对部属分亲疏厚薄，是领导者的大忌。“领导偏心，部属寒心”，部属能谅解领导因经验不足而出现的失误，却无法容领导的不公正作风。如果亲一派、疏一派，厚一伙、薄一伙，“一个锅里做出两样饭”，势必导致单位内部怨气丛生，人心涣散，既害了同志，又毁了事业。实践证明，搞小圈子的人，圈子会越搞越小，干不成大事。

只有搞五湖四海，才能把人心聚到一起，成就大事业。 4．一诺千金，给人以稳重感。领导者的一言一行，说话办事，影响面宽，事关重大，一旦失误，很难挽回。作为领导者，必须紧睁眼，慢开口；敏于事，慎于言；决策时要先、后集中，先、后决断。

表态时要注意“五忌”：一忌莽撞，遇事乱“放炮”。三杯酒下肚，心血来潮，忘乎所以。二忌随意，缺乏主见。切不可棉花耳朵婆婆嘴，来回翻烧饼，要有“君子一言，驷马难追”的大将风度。

三忌畏难，前怕狼后怕虎。遇到重大问题，躲躲闪闪；涉及得罪人的事，模棱两可；对带风险的事，吞吞吐吐；对分管的工作，上推下却，这些都是不应该的。四忌偏袒，看人下莱碟。

对关系亲近的点头，对关系疏远的摇头；对有来头的点头，对无靠山的摇头；对给好处的点头，对不给“表示”的摇头。如果在原则问题上持双重标准进行表态，不仅授人以柄，为今后工作埋下隐患，而且会使自己陷入不能自圆其说的困境。 5．一张一弛，给人以节奏感。

古语云：“张而不弛，文武弗能也；弛而不张，文武弗为也；一张一弛，文武之道也。”刚柔相济，劳逸结合，是一把手的重要领导艺术。工作松紧适度，生活劳逸结合，节奏分明，秩序井然，体组织才能持续健康发展。我们既反对那种无所事事、被动应付的懒汉作风，又反对那种儿天写不成个材料、几趟跑不成件事情的松垮风气，也反对那种每时每刻高度紧张的疲劳战术。

6．一以贯之，给人以信任感。领导者部署工作必须有一个基本思路，对人、对事必须有一个基本看法，处理问题必须有一个基本章法，制定方针政策要有历史的继承性和工作的连续性。切不可今天一个新思路，明天一个新花样；今天看成一朵花，明天说成。

跟着这样的领导干，部属猜不着，摸不透，跟不上，干不好，总觉着活得很累。 7．一瓣心香，给人以信赖感。唐朝一位诗人曾在一首诗中写有：“一炷心香洞府开”的诗句，认为心里虔诚，就跟烧香一样，比喻十分真诚的心意。领导者对部属也必须真心实意，以诚待人，与人为善。

坚持做到赤诚相见，推心置腹，体贴入微。批评错了人，要勇于当面检讨，这样会赢得部属的心。对部属能拉一把，就不要推一把，这样既有利于部属的成长，又有利于单位的团结。

而那些当面说好话、背后说闲话的领导，是部属所忌恨的。要用一颖宽厚仁慈的心去带领部属开拓事业，共创辉煌。。

当领导故意刁难你的时候怎么办？

真正的领导是不会在工作中去刁难自己的员工。如果真的有的话那就证明他不是一个合格的领导，其实我建议你应该考好好考虑一下，是不是自己在工作中存在什么问题还是领导比较看重你故意在考验你我许你经得起考验，就会得到重用，也不知道你工作怎么样，只有你自己知道有没有这个可能。

反之，如果他真的如你所说的，在工作刁难你的话，我们可以去上面领导反映这种情况相信他们会明察秋毫，如果他们领导也不去解决，那我建议你就没有必要呆在这个公司。

领导老是针对你，找你毛病。没事挑刺？

这种事情无非两种情况：第一种就是你说的领导针对你，不喜欢你；第二种就是你自己的工作没做好，领导就会批评你。基本就这两中，第一种的话，出来是赚钱的理他，他说他的懒得理他，实在不行找个机会跳槽，去其他地方工作，反正领导针对也没有发展的前景；如果是第二种的话，你就提高自己的工作能力，用自己的能力让领导闭口就好了。

职场中领导对你有意见 故意时不时地整你怎么办？

一、分析和解决问题我们在一般时候都和领导相处得还可以，虽然谈不上熟悉和亲近，但是起码还是和谐共处，只在工作上有交集。但是有的人却会发现，领导不知道为何突然开始针对自己了，有时会突然加一批任务给自己，说这是紧急任务，一定要尽快完成，可是自己忙成狗的时候，旁边的同事却在悠闲地看文件，有的人还会被领导调岗，安排到自己完全不擅长的岗位上去。

在遇到这些情况的时候，先不要慌张或者愤怒又或者悲伤，而是要先抑制自己的情绪，冷静下来之后再做理性地分析，看看自己时不时在最近有什么事情让领导不快了，还有自己的工作上有什么比较大的问题自己却没有发现，领导之前有没有给过什么暗示之类的，把问题找到，之后再根据这个问题来进行解决。

通常情况下，在这种时候最好保持低调，在和领导谈论时可以尽量保持真诚和善意，这样领导才会和你沟通，并且解决这个问题。二、避免和领导冲突在领导正在激烈地针对你的时候，比如不停地给你安排任务的时候，不要一棍子全部打死，而是对这些任务进行理智的分析，看看哪些确实是自己岗位职责中的任务，哪些应该由别的部门来做，而不要什么都不看就全盘接受，或者是一棒子全部打死，哪一个都不接受。如果自己真的走极端，就正好上了领导的当，给了他开除你的理由。所以自己要小心谨慎，同时避免和领导正面冲突，如果真的变成了针尖对麦芒的局势，那就不好挽回了。

所以在日常上班时，还是要对领导保持合理地尊重，但对他的无理要求，则是要有礼貌地拒绝，并且充分说明自己的理由。三、在高层领导面前表现如果领导还是不停地针对我们，我们就可以去找他的上级，在高层领导面前找到恰当的机会时，就跟高层领导展示一下自己的能力和成果，高层领导看到你的能力的确是优秀的，便会对你有所关注，从而让领导对我们有所忌惮，不再对我们进行针对。这种情况主要是针对自己的能力的确十分出众的时候使用，在高层的眼里，他们为了公司的发展是喜欢用实用主义的眼光去看问题的，如果领导和员工产生矛盾，如果没有一方没有太严重的错误，他们就会选择对自己伤害比较小的方式，一般都是留着领导而舍弃员工。

但要是员工能力也十分出众，是公司重要资源的话，这是损失最小的办法就是把两个人劝住，在一起和谐共事，这样就不会产生太大的损失了。总结所以我们面对领导的故意下绊子时，不要先急着慌神，而是要分析和解决问题，避免和领导的冲突，最终和谐地化解矛盾。

如果领导对你不满意，找机会辱骂你，后来又说自己性子直。你怎么办

看到这个问题的一瞬间其实我是很气愤的，毕竟作为一个职场人，或者说一个成年人我们应该有自己的判断，领导到底是不是直性子，我们又不是眼瞎。到底是故意的还是真的暴脾气/直性子，明眼人一看便知。

结合我之前做过的咨询和职场中的一些经历，给大家抽取了三招来应对这种情况，相信肯定有一款适合你！记住一句话：给我们带来养家糊口的不是公司，更不是领导，而是我们自己，我们自己创造了价值，为公司带去了效益，公司才愿意留下我们，否则的话，分分钟开掉你，一点儿情面都不会有的！1、成年人不分对错，只看利弊有不少的朋友在给建议：你到底看看是不是错了，错了就认嘛，争取下次改正。

也许这是正常的一个逻辑，毕竟犯错了积极改正嘛。有句话说：“如果道歉有用的话，那还要警察干什么？”曾经有个同事离职因为拷贝了“自己的工作成果”结果被公安机关带走，难道说，遇到这种事情道个歉就可以了吗？当然不可以的，因为对公司的危害比较大，必然要按照正规的法律法规来办事儿。这样做也有一个好处就是，给心存侥幸心理的人敲响警钟，凡事不要区分对与错，而去谈利弊。被领导骂，自然很不爽，那么我们考虑的是骂完之后我们是不是有提升，骂完之后他有没有给我们提出具体的解决办法。

我之前在公司里就是抱着这个态度，别人对我说难听话，嘲讽我都没有关系，但是你一定要把我要问的问题或者犯的错给我提出建设性的意见。如果只会嘲讽没有建议，那对不起，我还会怼的你无地自容。2、确实是自己的问题，要懂得感恩另外有一些职场人不得不说一下，就是太矫情，领导说几句就红脸，说几句就泪汪汪的，好像受了多大的委屈。

我之前带过一个团队，其中就有一个员工，自己做的工作出问题了，他总是能够给你扯这个扯那个，最后把责任推得一干二净。如果你敢说他个不字，他在私下里能够把吐槽的狗屁不是。后来就放任自流了，外派出去跟其他公司做交流去了，半年之后他自己主动离职了。

职场中，遇到严厉的领导，并且属于那种特别“照顾”我们的，一定要学会感恩。比如我刚步入职场后遇到的王总，我就很是感激啊。虽然有时候很严厉，说话也很难听，但是那也是一种恨铁不成钢啊，更何况你这个领导骂完你之后还告诉你他性子直，你别在意。

这种时候好好把握吧，努力提升自己的能力，才是正道儿。3、领导无理取闹？自己反思做决策有时候在职场中不可否认的有一些二B领导，不论职员做什么他都要插一手，而且管的事情还特别细。每天的工作就是不断地开会，然后追着组员要进度。他们因为没有做具体的工作，很是担心他的上级领导来询问工作进度，所以他必须要时刻盯着进度表，而且还希望所有组员的工作中都能够有自己的身影。

这就导致他们总是非常积极地参与到公司组员的工作中去，遇到不理解，不满意的就开骂而且嗓门儿特别大的那种，因为必须要突出自己的作用嘛。这时候我们就要分两种情况考虑了：1、自己有能力离职：这个好办，直接怼回去啊，爱咋咋地，俺不伺候你了，来一个潇洒的跳槽。2、自己没有能力或者受限于现实原因没办法马上离职：人不能走，脸皮能不能厚一些啊？领导批你了，骂你了，尽管有时候不是你的错，对于这种领导你最好的方式就是自黑，自嘲。很多人说自己脸皮薄，其实都是在你为自己的不改变，不作为找借口而已。

职场中，我们需要懂感恩，但不是委曲求全，做个窝囊的草包。树挪死人挪活，地球离开谁都照样转，之所以很多人天天窝在一个公司里，打不还口骂不还手，还天天吐槽抱怨，那还有最后一个建议：做个正常人，给自己补补钙，站起来，像个正常人一样去生活吧。

领导用讥讽的语气和你说话时，应该如何处理才显得高明？

你不必纠结如何反击你的领导，因为员工和领导有一定的实力差距，员工讽刺领导只会更伤害自己。对于员工和领导来说，员工既需要处理好与领导的关系，也需要与领导站在同一战线。

如果做不到这一点，无论员工的工作能力如何，总会被领导排挤，很多人甚至会因此离职。

无论如何，员工都需要尽可能地为自己的职业生涯负责，永远不要因为性格问题而对自己的职业生涯妥协。你完全没有必要反击，回应领导。之所以这么说，主要是因为你的实力和领导完全不一样。尤其是对你的直属领导，你的直属领导会直接决定你的工作去留。

当你的领导用讽刺的态度跟你说话，恰恰说明你不尊重自己的领导，同时也让领导有被拒绝的感觉。你需要处理好和领导的关系。如果你是一个张扬的人，你需要在工作中尽可能的低调，你也需要以尊重的态度与你的领导相处。

对于员工来说，他们完全没有必要和领导关系不好，因为最终的受害者还是自己。如果你能和领导相处的很好，你不会发现你的工作会变得越来越轻松，你也不用担心领导对你的态度。你需要用自己的工作来回应领导。

如果你真的想回应领导，最好的回应就是做好自己的工作。对于你的领导来说，当你能把工作做好的时候，你的领导一定会改变对你的态度，篮球可能会很欣赏你。在工作中，千万不要用情绪去和别人相处，尤其是面对同事和领导的时候。

我们需要让自己的情绪尽可能平和。领导用讽刺的口吻跟员工说话，无非是员工说了不想听的话，然后自己也摆脱不了困境。所以他们用尖酸刻薄来回复员工，按语言来施压，让他们闭嘴。在职场中，不要把领导想得太崇高，也不要试图去惹领导生气。

听了这句话，你就知道领导不满意了，然后你就闭嘴好了。剩下的真的没必要研究了。听听领导的冷嘲热讽。没必要往心里去，不然你会气疯的。