部门员工背叛领导怎么办

老板如何处理下属背叛的

当下属背叛那的时候，你要沉着冷静，从头到尾缕缕，是你哪里做得不够好，反过来说，如果下属成心想离开，想跳槽，那你就准备好薪水，告诉你的下属以后到新的工作岗位好好工作，高兴地送他出去，让他心里感觉到你的大气，有胸怀

作为公司的老板，在员工背叛公司的时候，怎么做才能将损失降到最低呢？

作为公司的老板，在员工背叛公司的时候，怎么做才能将损失降到最低呢？跟你讲一下我们老板的经历吧。他2017年的时候开始创业的，当时从杭州带了2个同事到这，还有一个是从武汉招的，准备重用。

他们几个合伙开了公司，老板负责在外联系业务，有两个人负责设计业务，另外一个负责运营。

公司网站上线后就准备开始招人发展了，我是他们招的第一个员工。我到公司之后一个月后，公司没有什么业务，除了老板之外的三个人就准备不合伙了，要自己单干，把公司的客户带走一个不留，公司里仅有的一些电脑和有价值的东西都带走了，他们签的合同被他们藏起来了，新招的员工也被他们忽悠走了，最后还准备跟老板打官司。这个事情出了之后，老板就从外地赶回来了，谈判沟通没有结果，他们态度很坚决，要把他们投资的钱要回去。法院的人都觉得他们无理，律师建议他打官司，但是考虑要把项目尽快推进下去，他没有打，最后钱退给他们了。

他就说了一句话：这个钱给他们也不见得对他们有好处，这笔钱对他们来说来的那么容易，只会让他们目光短浅，以后成不了大事，说不定最后还会害了他们。最后事实证明，他们三人也都散了，之间的关系也变得很差。那段时间我们老板也是经历了人生最黑暗的时候：团队的背叛，公司几乎倒闭，朋友不愿意借钱，家人闹离婚。

见识了人性最黑暗之后，咬紧牙关挺过来了，人也变成熟了，公司现在变得越来越好，很多人都佩服他。创业做老板，格局还是要大一些，识人的能力要提升，看人不能光看表面。