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造成项目工期超期怎么办

最佳回答2022-10-30 15:43:17

建工工程项目施工过程中出现工程延误及工程延期,该如何处理?

从形式结果上来看,工程延期和工程延误最终都将导致工程拖延,但由于建设单位与承包单位两者所承担的责任划分不同,工程延期和工程延误在性质上也有不同。工程延期:由于建设单位原因造成的,经项目监理机构和建设单位的认可同意延长施工工期的工程拖延情况。

如,由于建设单位要求设计变更、工程量增加而导致工程拖延就属于工程延期。

即工程延期是非承包单位责任形成的工程拖延,此时承包单位不仅有权要求延长工期,而且还有权向建设单位提出费用索赔要求,以弥补由此造成的额外损失。工程延误:由承包单位责任造成的工程拖延。如施工单位完成的工程质量不合格而造成返工引起的工程拖延。工程延误所造成的一切损失应由承包单位自行承担,同时,建设单位还有权依据施工合同对承包单位执行违约误期罚款。

明确工程延期与工程延误的区别很重要,不同的责任划分与处理结果,能够促使建设单位与施工单位,更加重视工程建设进度,提高把控意识,避免工程拖延的发生。当然,实务中只能做到尽量避免,无法完全杜绝,一旦发生工程拖延,判定属于工期延误,则对承包商按照合同约定进行处理;判定属于工程延期,则需要申报工程延期处理。1、工程延期的处理对于工程延期的处理主要包括延期申报与延期审批两部分。

其中,延期申报需符合相关法律规定的延期申报条件;延期审批则主要由监理工程师与监理机构负责。工程延期申报条件因图纸或建设单位要求的原因,监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。因异常恶劣的气候条件,导致承包单位难以掌控的特殊情况。

由建设单位造成的任何延迟、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等。合同所涉及的任何可能造成工期延期的原因,如延期交付图纸、工程暂停施工(不包括监理工程师纠正施工单位错误行为的暂停施工)、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。除施工单位自身以外的其他任何原因,如一周内非承包单位原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时等。

施工合同专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。工程延期审批当工程延期事件发生后,承包单位在合同规定的有效期内向监理机构提交工程延期申请表。延期申请表中应详细说明工程延期的依据、工期计算、申请延期竣工日期,并应附有证明材料,如工期的影响事件、监理指令、工程变更单等。监理工程师在接到申请后应及时进行调查核实,对延期要求符合施工合同文件中规定条件的应予以受理。

当影响工期时间具有持续性时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监签署工程临时延期审批表并报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后,项目监理机构应复查工程延期及及时延期情况,并由总监签署工程最终延期审批表。2、如何避免和减少工程拖延建设工程工期拖延会导致建设单位经济上的损失,同时,也会降低施工单位的信誉,因此,如何避免和减少工程拖延,有效保障工期进行就显得尤为重要。管理保障在工程项目的管理工作上,作出相应的工作任务分配,组织相关人员全面负责项目施工进度的安排与协调。

依据施工重点,高效协调劳动力、机器设备、建设材料的周转调配,保证工程进度的可控性。充分利用奖惩制度调动人员的工作积极性,如组织生产竞赛,在保证工程质量的前提下,实行工期竞赛奖惩。提前者重奖、拖延者重罚。技术保障在技术上,做好图纸设计工作,为整个工程项目提供详尽有力的技术支撑。

加强设计人员与施工人员的沟通,做好施工技术交底,严格验收,防止因技术质量问题返工。积极采用新技术、新工艺、新材料,提高工程建设效率,同时不断优化施工方案,确保工期。在入场前,做好各项人员的技术培训,保证施工人员熟练掌握各项操作技术,遵守相关操作规章。

重视工程机械的检修维修工作,保证各项工程机械设备正常工作。施工准备保障1、高效率工作,在签订合同同时,即开始工程建设的全面准备工作。2、加强与工程项目各主体的沟通工作,与建设单位、监理单位、设计单位及政府部门保持有效沟通,协调安排进场事宜。

3、及时进场,组织施工队伍快速清理施工现场,搭建相关临时实施,同时做好相关建设材料、建设机具的运输进场工作,确保工程项目能够顺利、按时开工。4、做好相关工作的提前准备,可以超前进行的部分应打好提前量,如模板方案设计、制作、混凝土配合设计等。资金保证、关键机具提前安装保证工程款项资金充足,按时发放施工人员劳务费用,为建设施工人员提供充足保障;同时提前安装相关关键的建设机械器具,如塔式起重机、龙门架。需要注意的是,在重视项目工期的同时也要做到保证工程质量。

若为了避免工期拖延情况发生,一味关注追赶工期,忽视工程质量管理,最终将会得不偿失。工程延期与工程延误虽然在责任划分上并不相同,但两者却都为建设工程带来严重的工程拖延问题,造成建设单位、施工单位的经济损失与信誉损失。建设单位与施工单位应充分了解工程延期、工程延误两者区别,明确各自在工程建设中的相关责任义务,避免工程拖延问题发生。

工程项目逾期未完工如何处理

工程逾期的,是属于合同违约的情形,合同有约定的按合同约定处理,没有约定的,按工程逾期造成的实际损失进行赔偿。依据规定,签订建设工程合同时,要载明工程完工的期限,施工方在规定期限内未完成施工的,就属于工程合同违约。

《民法典》第五百七十七条【违约责任】当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

《民法典》第七百九十五条【施工合同的内容】施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款。

装修工期严重超过合同约定时间,应该怎么办?

以下是关于装修公司装修超期的具体解决方法:1、业主和装修公司双方可先相互协商,寻找妥善的方法得以解决,问题发生了要与装修公司积极协商解决。2、业主和装修公司协商达成一致后,要签定合同工期延期补充协议书,明确权利和义务,工期和赔偿金额要以文字形式落实,双方签字认可。

3、如果双方能协商,则按自愿协商,如果无法协商,可到法院起诉或到仲裁机构仲裁,并要求装修延期的赔偿。

4、法院起诉时你需要向法院提供装修合同书,付款收据和你所遭受损失的证据。5、装修超期具体赔偿流程:(1)装修施工方延误工期一般一天应有0、5%-1%的赔偿。(2)装修公司如果没有正当理由,延误工期,先看装修合同中是否有关于延误工期的赔偿标准或违约金的约定,如果有,就按照约定的赔偿标准或违约金标准向装修公司主张违约责任。(3)装修合同中没有前述约定的话,而延误工期给你实际造成一些你事先向装修公司声明过的延误工期将会给你造成的损失情形的话,你可以按实际损失主张赔偿。

(4)《民法典》第五百七十七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。(5)第五百七十八条当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的,对方可以在履行期限届满前请求其承担违约责任。

项目因建设单位原因导致工期长期延误,应如何处理?

不知你是代表哪一方。监理?业主?承包商?各自利益不同,处理要求自然不同。

根据FIDIC的原则(我国的施工合同范本也是参照FIDIC来的),如果因业主原因导致工期延长,承包商可以索赔。

索赔的内容包括:EOT(延长工期),延期部分的直接费用增加,增加的管理费(包括总部管理费),延期阶段的应得利润,延期部分的物价上涨,延期部分的保险费,保函手续费,融资成本等。如果延期阶段项目已暂停施工超过90天,承包商可以要求终止合同,进行项目清算。清算内容如下:已完工作的应得款项,未完工作估价并要求业主支付,为本项目采购的专用设备材料的剩余价值赔偿,本项目未摊销完的临时设施及间接费(比如进出场费,临时建筑费用等),损失的应得利润。国内的具体规定参见合同法和建设工程管理的相关规定,建设工程合同范本,本项目签订的合同内容。

主要看合同是怎么约定的,在不违反法律明文规定的情况下,合同约定优先。比如合同规定此等情况不能索赔,虽然明显不合理,但也是有效,损失就由承包商承担了。

作为项目经理,如何处理工期延误这种状况

解决工期延误主要方法是根据发包方的过错进行工期索赔。索赔主要有两种方式:签证索赔和非签证索赔。

工期索赔的常见原因是建设单位拖欠工程款(预付款、进度款(包括签证款)、结算款、保修金)导致的工期延误,可以进行工期索赔;其次为材料、机械、施工场地(如七通一平)的交付迟延引起的工期延误,可以进行工期索赔;其次为工程质量鉴定期间,如果鉴定结论为合格,工期相应顺延,可以进行工期索赔。

工期索赔主要注意事项:有权不用,过期作废。工期索赔应当依据合同及相关法律法规,在相应期间内,以适当方式提出索赔意向;如若不提出意向,在工期索赔事项发生后仍继续实际履行承包合同,则索赔权利因届期不行使而作废。

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