女装不想压货了怎么办

卖服装有什么办法不压货

很多服装店主常常很苦恼服装店内很多衣服卖不出去，造成压货现象，而这也导致了后面的经营不善，那么服装店该如何解决压货的现象呢？为什么有些服装店主不会有压货烦恼呢？今天我们就来看看卖服装从不压货是怎么办到的？一、抓住清货时机第一点其实是库存堆砌之前的预先解决，办法就是在衣服最好卖的时候多清清货。这其实是很多店铺都有做的一点。

在夏季最热或冬季最冷的时候快结束之前，服装店里的货我们有必要清点一下，如果发现某些货物堆积，按照现有售出频率看，将会有堆积，那么就将这部分产品“部分打折清仓处理”。

有人说，这我也知道啊。错，恰恰就是你知道了才没做好。同样是一件薄衬衫，盛夏的时候清仓和秋天清仓完全是两个概念！如果你真的做到了在最好卖的时节做好预估，及时清除卖不出去的“薄衬衫”，你也就不会有太多的存货在秋冬怎么卖都卖不出去。二、清仓要舍得，切忌贪如果你没有抓住清货时机造成仓库积压，那么你必须做到一点——不要贪，简单的说就是舍得亏本。

有些店老板总是想着多卖一块钱就多挣一块钱，叫他大甩卖他是不情愿的，人人都上秋装了，你还是觉得自己的衣服好，就想着多卖几块。服装界有一句话“宁可亏钱不可压货”。有多少服装老板因为舍不得，而一直拖着卖不出去？等到资金周转不过来的时候来才慌了神。

三、做推广搞营销既然是清仓处理，那么就该拿出点清仓处理的样子。做做推广，搞搞营销是非常有必要的。清仓的时候，可以拿出部分商品做特卖，也可以允许店员导购拿出去自己销售，比如夜市之类的。

如果导购员自己有渠道的话。通过微信群等方式也可以吸引到一部分客户。而营销上，我们可以在甩货的同时赠送赠品，这样也有助于消费者的接受程度。

我卖服装从不压货是怎么办到的？看了以上这几点技巧大家是否有所了解了呢？希望以上内容对各位有所帮助。

如何解决女装衣服的压货问题

在营销商品的过程中，淡季压货本身就是一个问题，之所以大家都会压，甚至压成习惯的原因就在于没有进行较好的市场分析，盲目的猜测市场容量导致。 解决问题之前首先要做到这几点：1、科学的分析所在市场的容量，精确的找到本区域内女装的消费群体，并抽样调查，然后按容量来进货，就会减少没有必要的损失。

2、分析竞争对手的渠道，服装行业最大的瓶颈就是同行的竞争，其中也不乏恶性的压价竞争，了解竞争对手供货渠道和销售策略，可以在竞争中取得先机，从而减少压货现象。

3、细心观察淡季与旺季的具体时段，防止旺季时竞争对手为了缓解库存压力而出现低价放货和跨区窜货。4、保持轻松心态，目光长远，诚信为本。

开服装店换季压货了怎么办

解决库存问题的好办法：一、适度特卖任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

二、及时与批发商调货北京的王盟开店2年多啦，她的防止库存的秘诀那就及时与批发商联系换货。

在进货时，她坚持少量多款，并给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没人询问，或在5天内没售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽可能多卖货，通常都允许调换同款的其他颜色或款式。对那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的办法不仅给她带来啦最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。

当然，这样做也有一个缺点，那就要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。三、淡季多种经营“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货啦，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。

小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住啦，最多两个月就支撑不住啦。甩货主要是为啦保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。陈娟的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品啦，精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。

如，她会把以前做陪衬的几个皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去啦。用陈娟的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。四、寻找特殊的销售渠道当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，能够考虑针对目标消费群体，开辟其他方式的销售渠道。

南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用啦大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到啦一个办法。南京有好些所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但好些学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上啦十多所学校的体育协会、体育系或负责体育设备的老师。

他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予有关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供啦短期销售场地，有的给他提供啦广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销;他还出点小钱赞助啦几个学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空啦。现在还出现啦几个专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也能够考虑与这些公司合作。

五、用库存品交换广告毫无疑问，投入广告肯定能够提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告好些时候还能够获得供应商一定水平的支持，而好些媒体是能够用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取啦广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到啦50%的费用报销。

该专卖店等于用一半的钱，却获得啦8万元的广告回报，还及时清理啦手中的库存。

服装压货了怎么办

要看是不是好卖的货，感觉很能卖款式又不好的我劝你就便宜卖掉，第二年可以进新货样式好点的，如果是款式还是可以的，还是好卖是进多了点或者货来晚了点的就可以放进库房等上季的时候再拿出来卖，同样可以卖个好价钱，这就是这样处理的。看到人家有的货也可以保价卖出去，买衣服都有个这个心里反应，你家的货肯定便宜，有可能还买点别的，做到人无我有，人有我就最低价格卖，相信你不会压很多货的。